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Bestandsmanagement: Logistik und Materialwirtschaft

Die Weiterbildung vermittelt strukturierte Kenntnisse zur Steuerung von Beständen im Zusammenspiel mit logistischen Abläufen und materialwirtschaftlichen Prozessen. Im Fokus stehen die Planung von Lagerkapazitäten, die Analyse von Warenbewegungen sowie die Abstimmung zwischen internen Lagerfunktionen und übergeordneten Supply-Chain-Prozessen. Ziel ist es, Bestände wirtschaftlich auszurichten, Transparenz in Materialflüssen zu schaffen und digitale Systeme gezielt zur Prozessunterstützung einzusetzen. Modul 1: Grundlagen des Bestandsmanagements Modul 2: Material- und Lagersteuerung Modul 3: Integration in Supply-Chain-Prozesse Modul 1: Grundlagen des Bestandsmanagements

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Bestandsmanagement: Logistik und Materialwirtschaft

Die Weiterbildung vermittelt strukturierte Kenntnisse zur Steuerung von Beständen im Zusammenspiel mit logistischen Abläufen und materialwirtschaftlichen Prozessen. Im Fokus stehen die Planung von Lagerkapazitäten, die Analyse von Warenbewegungen sowie die Abstimmung zwischen internen Lagerfunktionen und übergeordneten Supply-Chain-Prozessen. Ziel ist es, Bestände wirtschaftlich auszurichten, Transparenz in Materialflüssen zu schaffen und digitale Systeme gezielt zur Prozessunterstützung einzusetzen.


Modul 1: Grundlagen des Bestandsmanagements
Modul 2: Material- und Lagersteuerung
Modul 3: Integration in Supply-Chain-Prozesse


Modul 1: Grundlagen des Bestandsmanagements


Systematische Planung und Kontrolle
  • Einordnung von Bestandsmanagement in Logistik und Materialwirtschaft

  • Analyse von Zu- und Abgängen sowie Umschlagshäufigkeiten

  • Methoden zur Festlegung von Mindest- und Höchstbeständen

  • Digitale Werkzeuge zur Bestandsüberwachung



Modul 2: Material- und Lagersteuerung


Effiziente Organisation interner Abläufe
  • Strukturierung von Wareneingang, Einlagerung und Kommissionierung

  • Optimierung von Lagerlayout und internen Transportwegen

  • Steuerung von Inventur- und Kontrollprozessen

  • Auswertung lager- und materialbezogener Kennzahlen



Modul 3: Integration in Supply-Chain-Prozesse


Abstimmung entlang der Wertschöpfungskette
  • Koordination zwischen Lager, Transport und Distribution

  • Standardisierung logistischer Abläufe

  • Anwendung kontinuierlicher Verbesserungsmethoden

  • Berücksichtigung regulatorischer und sicherheitsrelevanter Vorgaben



Nach Abschluss können Teilnehmende Bestände systematisch planen und überwachen, Lagerprozesse effizient organisieren und Materialflüsse in übergeordnete Supply-Chain-Strukturen integrieren. Sie analysieren Kennzahlen fundiert und setzen digitale Instrumente zur transparenten Prozesssteuerung ein.

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