Logistikprozesse: Supply Chain und Logistikmanagement

Die Weiterbildung vermittelt fundierte Kenntnisse zur Analyse und Steuerung logistischer Prozesse im Rahmen moderner Supply-Chain-Strukturen. Im Mittelpunkt stehen die systematische Bewertung von Material- und Informationsflüssen, die organisatorische Koordination operativer Abläufe sowie die Nutzung digitaler Instrumente zur Prozessunterstützung. Ziel ist es, logistische Systeme ganzheitlich zu verstehen und unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten effizient zu gestalten.


Modul 1: Struktur logistischer Prozesse
Modul 2: Analytische Bewertung von Supply Chains
Modul 3: Management und operative Steuerung


Modul 1: Struktur logistischer Prozesse


Aufbau und Zusammenhänge logistischer Systeme

• Einordnung von Logistikfunktionen im Unternehmenskontext


• Gestaltung von Lager-, Umschlag- und Transportabläufen


• Abbildung von Material- und Informationsflüssen


• Digitale Systeme zur Prozessunterstützung

Modul 2: Analytische Bewertung von Supply Chains


Transparenz und Leistungsfähigkeit beurteilen

• Methoden zur Erfassung und Dokumentation von Prozessabläufen


• Identifikation kritischer Schnittstellen und Engpässe


• Bewertung von Durchlaufzeiten und Servicegraden


• Interpretation logistischer Leistungskennzahlen

Modul 3: Management und operative Steuerung


Planung und Koordination logistischer Abläufe

• Gestaltung von Bestands- und Dispositionsstrategien


• Abstimmung von Beschaffung, Lager und Distribution


• Planung von Transport- und Versandstrukturen


• Berücksichtigung regulatorischer und sicherheitsrelevanter Anforderungen

Nach Abschluss können Teilnehmende logistische Prozesse strukturiert analysieren, Leistungskennzahlen bewerten und operative Supply-Chain-Abläufe zielgerichtet steuern. Sie sind in der Lage, organisatorische und digitale Maßnahmen zur Effizienzsteigerung umzusetzen.